Коучинг

Вдохновляем неудобными вопросами

Коуч-сессии: командный и индивидуальный коучинг.

Коучинг в ИКРЕ — это взлётная полоса, благодаря которой ваши корпоративные цели и личные амбиции получат экологичное развитие. Мы проводим командные и индивидуальные коуч-сессии, чтобы помочь человеку и команде опираться на свои сильные стороны, управлять энергией для внедрения нового и раскрыть потенциал без выгорания.

Почему в ИКРЕ?

Более 10 лет коуч и друг ИКРЫ Юлия Бурлакова развивает в проекте Pobudilnik людей и команды. Мы решили объединить наши усилия для достижения общих целей, и теперь мы ИКРА.Побудильник. В креативной среде и при трансформации компании особенно важно развивать эмоциональное благополучие команды, от которого зависит качество генерации и внедрения новых решений. Наша задача — дать вам коучинговые инструменты, чтобы нейропластичность каждого участника команды стала вашей мощной инновационной культурой.

До коучинга

После коучинга

Направления коучинга:

Пост-ковидная сессия-перезагрузка «Что это было»

Сессия поможет осознать, что произошло в компании за турбулентный период, и определить, куда и как двигаться дальше.

Длительность сессии от 6 часов до 2 дней

Каждый член команды сможет подвести итоги пандемии для бизнеса и для себя лично, определить сильные стороны и зоны роста команды, честно посмотреть на системные сбои, которые препятствуют достижению стратегической цели компании. Это позволит выровнять общее понимание произошедших изменений, извлечь ценные уроки из опыта пандемии, определить вектор движения и сплотить команду на новые свершения.

Коучинговая коммуникация в бизнесе

Программа поможет реализовать цели компании через активацию лучшего в людях и трансформировать взаимоотношения внутри компании для плодотворной работы.

Длительность сессии от 6 часов до 2 дней

С помощью коучинговых методик и инструментов руководители научатся объединять команду единомышленников вокруг единой миссии, доверять ответственные и сложные задачи своим сотрудникам, системно давать им сбалансированную обратную связь для улучшения работы, а также вдохновить их на непрерывный процесс саморазвития. Это позволит раскрыть потенциал сотрудников и достигать амбициозные задачи бизнеса.

Индивидуальный план развития

Серия коуч-встреч поможет комплексно сформулировать сильные стороны и зоны роста сотрудников, определить их ключевые компетенции на развитие и отслеживать прогресс профессиональной трансформации с помощью конкретных и измеримых маркеров.

Длительность одной коуч-встречи составляет 1,5 — 2 часа,

подготовка документа ИПР — 1 рабочая неделя, горизонт развития сотрудника определяется сроком от полугода до года.

Индивидуальный план развития (ИПР) составляется коучем в процессе мозгового штурма с руководителем и сотрудником в виде документа, включающего в себя компетенции, их поведенческие маркеры и практические рекомендации по их развитию. Промежуточные результаты обсуждаются на ежемесячных коуч-встречах. В результате ИПР становится мощным инструментом нематериальной мотивации ключевых сотрудников компании и способом профилактики эмоционального выгорания, а также ощущения «мне некуда расти» для важных участников бизнеса.

Вопросы?

Напишите нам или оставьте заявку.

Заявка

Не нашли подходящее направление? Напишите нам и мы придумаем решение под ваши бизнес-задачи

Спасибо, мы получили вашу заявку. Пока вы можете изучить другие наши разделы: