Вы получаете просчет ROI по отношению к аутсорсу. Мы сравниваем, сколько денег вы тратите на обслуживание у внешних агентств и сколько денег вы можете сэкономить, создавая у себя инхаус-команду, которая будет частично или полностью закрывать весь спектр маркетинговых задач.
Помогаем внедрить инхаус-агентство в компанию
Что такое инхаус-агентство?
Инхаус-агентство — команда профессионалов внутри отдела маркетинга, бренда и коммуникаций, создающая прорывные маркетинговые и стратегические решения для материнского бренда. Словом, все то, для чего многие компании раньше нанимали внештатных сотрудников и внешних подрядчиков.
Мы провели исследование рынка и трендов инхаус-агентств 12 крупных компаний и собрали данные в полезную презентацию
Перейти на страницу исследования
А ИКРА мне зачем?
ИКРА является экспертом в этой области и готова рассказать вам, что нужно сделать, чтобы в вашей компании появилось инхаус-агентство.
Мы готовы бесплатно просчитать выгоду от создания инхаус-агентства в вашей компании
Зачем это нужно
-
Оптимизация бюджета
Расходы на содержание инхаус-команды меньше, чем расходы на тендеры и обслуживание у внешних подрядчиков.
-
Рост скорости
выполнения задачБлагодаря изменениям в процессах производства и согласования материалов, время выполнения задач сокращается, а количество проектов — увеличивается.
-
Предсказуемый результат
Сотрудники инхаус-агентства очень хорошо понимают бренд, в котором они работают, поэтому качество работы априори выше, чем с внешними подрядчиками.
Ателье талантов
Подбираем кадры под потребности вашего бизнеса
Формирование профиля кандидата
Аудит текущей команды и бизнес-процессов
Формирование идеального профиля по soft skills (на основании корпоративной культуры компании и психологического портрета команды)
Формирование идеального профиля по hard skills (на основании ключевых задач для этой роли и потенциала развития креативной единицы)
Отбор кандидатов в команду
Подготовка кастомизированных тестовых заданий (на основании специфики продукта клиента)
Интервью с кандидатами (отбор по soft и hard skills)
Проверка тестовых заданий
Onboarding
«Инструкция по применению» — отчёт jobEQ
Рекомендации по развитию (возможность привлекать на обучение в ИКРУ конкретного кандидата и целую команду)
Сопровождение на испытательном сроке
Что входит в инсталляцию
Свои агентства создают IT-компании, телеком, поставщики контента, FMCG-гиганты, банки, люкс и многие другие отрасли.
Ключевые показатели
Самая главная цель инсталляции инхаус-агентства — это эффективность бизнеса и прозрачный процесс по достижению KPI’s.
-
Увеличение ROI
Мы поможем оптимизировать бюджет уже в краткосрочной перспективе за счет создания внутренней команды и отказа от большого количества внешних подрядчиков.
-
Повышение скорости
Благодаря методической базе ИКРЫ, мы сможем подготовить команду инхаус-агентства к тому, чтобы быстро и эффективно создавать яркие проекты.
-
Рост NPS
Мы поможем выстроить культуру компании так, чтобы соседние департаменты и сотрудники инхаус-агентства чувствовали себя счастливо на работе и были замотивированы на новые победы.
-
Social impact на индустрию
Мы поможем вам получить первые фестивальные награды, репутацию на рынке, а также стать примером качественного инхаус-агентства в вашей индустрии.
Мы работаем с теми, кто готов к изменениям и ищет возможности для роста бизнеса.
Из стартапа в корпорацию: как Zvooq интегрировался в Сбер
Кейс
Как развить инновационное мышление за 4 месяца: турбокурс для платформы Билайн Бизнес
Кейс
Наращивание капитала в условиях темного рынка. Стратегическая сессия для Pernod Ricard
Кейс
Стратегические сессии для Estée Lauder
Кейс
Онлайн-хакатон Visa: от поиска идеи до готового прототипа за 3 недели
Кейс
Инновационная среда для эффективных решений: опыт ФМИ
Кейс
Как перепридумать сок? Кейс трансформации Multon
Кейс
Как доводить идеи до реализации? Опыт молодых инженеров РусГидро
Кейс
Планер для школьников — совместный проект ИКРЫ и Павловской гимназии
Кейс
Вдохновляем путешествовать: стратсессия для Ростуризма
Кейс
Лаборатория инноваций в Customer Experience департаменте
Кейс
Как мы структурировали креативный процесс в Яндекс.Такси
Кейс
Инновационная среда в школьном образовании
КейсПланируете создать инхаус-агентство у себя в компании? Напишите нам или .
Опыт работы в маркетинге более 10 лет. Пять из них на должности креативного директора. Участвовал в разработке рекламных кампаний 360 (ATL, BTL, PR, Digital). Участвовал в формировании инхаус-агентства в издательском доме Conde Nast. Имеет уникальный опыт формирования креативных команд на стороне агентства, издательского дома, IT-продукта. Работал руководителем бренда и коммуникационного дизайна в Яндекс.Еде. Помогал выстраивать креативные процессы инхаус-студии Яндекс.Такси, а также разрабатывать фестивальную стратегию (фестивали рекламы, конференции, публикации). Активно развивает и популяризирует методологию латерального мышления. Развивает инновационную среду в IT-сегменте. Является комьюнити-директором ИКРЫ и создает профессиональные сообщества клиентов, кураторов и выпускников ИКРЫ.
Опыт работы в маркетнге и рекламе более 12 лет. 8 лет из них занималась организацией процессов внутри креативных команд и выстраиванием отношений с клиентами. Участвовала в разработке 360 кампаний для таких брендов как Билайн, Huawei, Rafaello и пр. Была со-организатором крупных urban фестивалей. В ИКРЕ занимается развитием клиентов путем формирования ценности сотрудничества и достижения наилучших результатов.