Источники цитат
«Суть стратегии — выбрать, что не делать»
Майкл Портер
На русском:
Портер, М. Е. Что такое стратегия? // Большие Идеи (Harvard Business Review — Россия). — 2025.
На английском:
Porter, M.E. (1996). What is Strategy? Harvard Business Review, 74(6),
Портер, М. Е. Что такое стратегия? // Большие Идеи (Harvard Business Review — Россия). — 2025.
На английском:
Porter, M.E. (1996). What is Strategy? Harvard Business Review, 74(6),
«Компании, достигшие выдающихся результатов, фокусировались на том, чего не делать, и на том, что надо перестать делать немедленно»
Джим Коллинз
Коллинз, Д. От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет / Джим Коллинз; пер. с англ. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. ISBN: 978−5-100−363−2
Оригинал:
"The good-to-great companies did not focus principally on what to do to become great; they focused equally on what not to do and what to stop doing."
Collins, J. (2001). Good to Great: Why Some Companies Make the Leap… and Others Don’t. New York: Harper Business."
Оригинал:
"The good-to-great companies did not focus principally on what to do to become great; they focused equally on what not to do and what to stop doing."
Collins, J. (2001). Good to Great: Why Some Companies Make the Leap… and Others Don’t. New York: Harper Business."
«Компания превзойдет конкурентов только в том случае, если сможет создать отличие, которое сможет сохранить»
Майкл Портер
На русском:
Портер, М. Е. Что такое стратегия? // Большие Идеи (Harvard Business Review — Россия). — 2025.
На английском:
Porter, M.E. (1996). What is Strategy? Harvard Business Review, 74(6),
Портер, М. Е. Что такое стратегия? // Большие Идеи (Harvard Business Review — Россия). — 2025.
На английском:
Porter, M.E. (1996). What is Strategy? Harvard Business Review, 74(6),
«Копирование действий конкурентов — это провал с точки зрения стратегии»
Майкл Портер
Цитата из выступления на конференции «Стратегическое лидерство — источник конкурентного преимущества», Москва, 27 мая 2005 г.
Источник: Закомурная Е. Майкл Портер: десять кирпичей, из которых можно построить стратегию // Executive.ru
Источник: Закомурная Е. Майкл Портер: десять кирпичей, из которых можно построить стратегию // Executive.ru
«Моя главная цель — создать механизм, который работал бы настолько хорошо, чтобы я мог просто сидеть в стороне и наслаждаться результатом»
Рэй Далио
Из книги "Принципы. Жизнь и работа" — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2021.
Оригинал: Ray Dalio, "Principles: Life and Work" — New York: Simon & Schuster, 2017
Оригинал: Ray Dalio, "Principles: Life and Work" — New York: Simon & Schuster, 2017
«Самая лучшая война — разбить замыслы противника; на следующем месте — разбить его союзы; на следующем месте — разбить его войска»
Сунь Цзы
Сунь-цзы. Искусство войны / Сунь-цзы; пер. с кит. Н. И. Конрада; ред. М. Терешина. — М.: Эксмо, 2011. — 480 с.: ил. — (Подарочные издания. Великие полководцы). — ISBN 978−5-699−52 799−1.
оригинал: 故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城
оригинал: 故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城
«Вся война основана на обмане. Поэтому, если ты способен, притворись неспособным»
Сунь Цзы
Сунь-цзы. Искусство войны / Сунь-цзы; пер. с кит. Н. И. Конрада; ред. М. Терешина. — М.: Эксмо, 2011. — 480 с.: ил. — (Подарочные издания. Великие полководцы). — ISBN 978−5-699−52 799−1.
оригинал: 故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城
оригинал: 故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城
«Хорошие компании часто терпят неудачу, когда их руководители либо игнорируют эти принципы [подрывных инноваций], либо пытаются противостоять им»
Клейтон Кристенсен
Оригинал на английском: ""These rules I call the principles of disruptive innovation. They show why good companies often fail when their managers ignore these principles, or actively fight them."" — Клейтон М. Кристенсен. The Innovator’s Dilemma: When New Technologies Cause Great Firms to Fail. — Boston, MA: Harvard Business School Press, 1997. — ISBN 0−87 584−585−1.
На русском: Кристенсен К. М. Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании / пер. с англ. Е. Анисимовой. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. — 288 с. — ISBN 978−5-100−014−9. Цитата на стр. 10−11: "
На русском: Кристенсен К. М. Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании / пер. с англ. Е. Анисимовой. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2016. — 288 с. — ISBN 978−5-100−014−9. Цитата на стр. 10−11: "
«Если хотите научиться управлять, вы должны отказаться от мысли, что способны делать это в одиночку»
Ицхак Адизес
«Ицхак Адизес сформулировал ключевую идею своей теории так: „Если хотите научиться управлять, вы должны отказаться от мысли, что способны делать это в одиночку“.»
Источник: Адизес И. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует. — М.: Альпина Паблишер.
Blog.bitobe.ru — статья «Методология Ицхака Адизеса»
Цитата: «Ицхак Адизес сформулировал ключевую идею своей теории так: „Если хотите научиться управлять, вы должны отказаться от мысли, что способны делать это в одиночку“»
Источник: Адизес И. Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует. — М.: Альпина Паблишер.
Blog.bitobe.ru — статья «Методология Ицхака Адизеса»
Цитата: «Ицхак Адизес сформулировал ключевую идею своей теории так: „Если хотите научиться управлять, вы должны отказаться от мысли, что способны делать это в одиночку“»
«Менеджмент — это демократия при принятии решений и диктаторство при их реализации»
Ицхак Адизес
Адизес И. Управляя изменениями. — Santa Barbara: Adizes Institute, 1992. (Русское издание: Адизес И. Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей.)
Оригинал на английском:
«Democracy in decision making and dictatorship in implementation is what I call 'democratship.'»
— Ichak Adizes, «Mastering Change: The Power of Mutual Trust and Respect» (1992)"
Оригинал на английском:
«Democracy in decision making and dictatorship in implementation is what I call 'democratship.'»
— Ichak Adizes, «Mastering Change: The Power of Mutual Trust and Respect» (1992)"
«Кто добьется успеха? Тот, кто приспосабливается к изменениям быстрее, чем другие»
Ицхак Адизес
Адизес И. К. Адизес. Лучшее. Пища для размышлений. Об изменениях и лидерстве, о менеджменте и о том, что важно в жизни / пер. с англ. А. В. Чедия. — М.: Эксмо, 2015.
Английский оригинал:
Adizes, I.K. Food for Thought: On Change and Leadership. — Santa Barbara, CA: The Adizes Institute Publications, 2012."
Английский оригинал:
Adizes, I.K. Food for Thought: On Change and Leadership. — Santa Barbara, CA: The Adizes Institute Publications, 2012."
«Компания — это механизм, состоящий из двух основных элементов: корпоративной культуры и людей»
Рэй Далио
Далио Р. Принципы. Жизнь и работа / Пер. с англ. Ю. Константинова. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. ISBN 978−5-117−452−3.
Dalio, R. (2017). Principles: Life and Work. New York: Simon & Schuster. ISBN 978−1-5011−2402−0"
Dalio, R. (2017). Principles: Life and Work. New York: Simon & Schuster. ISBN 978−1-5011−2402−0"
«Жестко, но справедливо. Чтобы добиться успеха, нельзя идти на компромисс там, где компромисс невозможен»
Рэй Далио
Далио Р. Принципы. Жизнь и работа / Пер. с англ. Ю. Константинова. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. ISBN 978−5-117−452−3.
Dalio, R. (2017). Principles: Life and Work. New York: Simon & Schuster. ISBN 978−1-5011−2402−0"
Dalio, R. (2017). Principles: Life and Work. New York: Simon & Schuster. ISBN 978−1-5011−2402−0"
ц«Цель любого бизнеса — создать клиента»
Питер Друкер
Друкер, П., Макьярелло, Дж.
Друкер на каждый день. 366 советов успешному менеджеру /
Інтер Друкер, Джозеф Макьярелло; пер. с англ. Анастасии Рыбянец. — 2-е изд. — М.: Манн, Иванов и Фербер, Эксмо, 2013. — 432 с.
ISBN 978−5-91 657−652−8″
Друкер на каждый день. 366 советов успешному менеджеру /
Інтер Друкер, Джозеф Макьярелло; пер. с англ. Анастасии Рыбянец. — 2-е изд. — М.: Манн, Иванов и Фербер, Эксмо, 2013. — 432 с.
ISBN 978−5-91 657−652−8″
«Лидерство ассоциируется у нас с решительностью. Такое восприятие заставляет людей принимать решения довольно быстро, чтобы не показаться нерешительными»
Даниэль Канеман
Kahneman, Daniel, and Gary Klein. "Strategic Decisions: When Can You Trust Your Gut?" McKinsey Quarterly, 1 Mar. 2010,
https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/strategic-decisions-when-can-you-trust-your-gut
https://www.mckinsey.com/capabilities/strategy-and-corporate-finance/our-insights/strategic-decisions-when-can-you-trust-your-gut
«Не имеет смысла нанимать толковых людей, а затем рассказывать им, что делать; мы нанимаем умных людей, чтобы они могли рассказать нам, что делать»
Стив Джобс
Судя по всему это не дословная фраза, а популярный парафраз. Самый близкий первоисточник смысла — выступление/встреча Стива Джобса в MIT Sloan Distinguished Speaker Series (весна 1992, NeXT Computer Corp.), где он говорит (оригинал):
"…we're paying people to tell us what to do."
Далее: "I don’t view that we pay people to do things."
И ещё: "…we expect them to tell us what to do."
Steve Jobs. Sloan Distinguished Speaker Series (NeXT Computer Corp.), MIT Sloan School of Management, 1992. Transcript on Infinite MIT
"…we're paying people to tell us what to do."
Далее: "I don’t view that we pay people to do things."
И ещё: "…we expect them to tell us what to do."
Steve Jobs. Sloan Distinguished Speaker Series (NeXT Computer Corp.), MIT Sloan School of Management, 1992. Transcript on Infinite MIT
«Моя бизнес-модель — группа Битлз. Четыре парня контролировали негативные проявления друг друга. Они уравновешивали друг друга, и общий итог оказался больше суммы отдельных частей»
Стив Джобс
Jobs, S. (2003). Interview by 60 Minutes [Quoted in "Steve Jobs in his own words," CBS News, October 6, 2011]
«Меритократия идей на основе профессионализма и компетентности — лучшая система для эффективного принятия решений»
Рэй Далио
Далио Р. Принципы. Жизнь и работа / Пер. с англ. Ю. Константинова. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2018. ISBN 978−5-117−452−3.
Dalio, R. (2017). Principles: Life and Work. New York: Simon & Schuster. ISBN 978−1-5011−2402−0
Dalio, R. (2017). Principles: Life and Work. New York: Simon & Schuster. ISBN 978−1-5011−2402−0
«Развитие руководителя — это не стремление стать безупречным управленцем, а умение сотрудничать, знать свои сильные и слабые стороны, видеть таланты других»
Ицхак Адизес
На основе идей Ицхака Адизеса по материалам: Rosimushestvo.ru
«Люди платят нам за интеграцию. У них нет времени сутки напролет думать, что к чему подключается»
Стив Джобс
Айзексон У. Стив Джобс. — (электронное издание на ЛитРес; правообладатель: Издательство АСТ; ISBN 978−5-271−39 378−5.
Isaacson, Walter. Steve Jobs. Simon & Schuster, 2011. (Библиографические данные и ISBN на Google Books: ISBN 1 451 648 545 / 9 781 451 648 546, 630 pages)
Isaacson, Walter. Steve Jobs. Simon & Schuster, 2011. (Библиографические данные и ISBN на Google Books: ISBN 1 451 648 545 / 9 781 451 648 546, 630 pages)
«Неспособность предсказывать аномалии ведет к неспособности предсказывать ход истории»
Нассим Талеб
Талеб Н. Н. Чёрный лебедь. Под знаком непредсказуемости / пер. с англ.
М.: Колибри; Азбука-Аттикус, 2010
Taleb, Nassim Nicholas. The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable.
New York: Random House, 2007
М.: Колибри; Азбука-Аттикус, 2010
Taleb, Nassim Nicholas. The Black Swan: The Impact of the Highly Improbable.
New York: Random House, 2007
«Цена — это то, что вы платите; ценность — это то, что вы получаете. Когда бы то ни было — говорим ли мы о носках или акциях — я люблю покупать качественные товары, когда они снижены в цене»
Уоррен Баффетт
Цитата Уоррена Баффетта ""Price is what you pay; value is what you get"" взята из его письма акционерам Berkshire Hathaway за 2008 год
https://www.berkshirehathaway.com/letters/2008ltr.pdf
https://www.berkshirehathaway.com/letters/letters.html
https://www.berkshirehathaway.com/letters/2008ltr.pdf
https://www.berkshirehathaway.com/letters/letters.html
«Человек, которому нельзя доверять, ни на что не годен»
Конфуций
кит. 人而无信，不知其可也
Айзексон У. Стив Джобс. — (электронное издание на ЛитРес; правообладатель: Издательство AB Publishing, 2015)
Конфуций
Конфуций о бизнесе
ООО «Креатив Джоб», 2015
Айзексон У. Стив Джобс. — (электронное издание на ЛитРес; правообладатель: Издательство AB Publishing, 2015)
Конфуций
Конфуций о бизнесе
ООО «Креатив Джоб», 2015
«Простота — высшая степень утонченности»
Леонардо да Винчи
Искусство и философия. Классические афоризмы и цитаты великих людей.
— М.: АСТ, 2018. — ISBN 978−5-17−106 543−4.
— М.: АСТ, 2018. — ISBN 978−5-17−106 543−4.
«Простота — высшая степень утонченности»
Леонардо да Винчи
Искусство и философия. Классические афоризмы и цитаты великих людей.
— М.: АСТ, 2018. — ISBN 978−5-17−106 543−4.
— М.: АСТ, 2018. — ISBN 978−5-17−106 543−4.
«Все наши мечты могут сбыться, если у нас хватит смелости идти к ним»
Уолт Дисней
How to Be Like Walt: Capturing the Disney Magic Every Day of Your Life
Pat Williams
ISBN 0-7573-0231-9
Издательство: Health Communications Inc. 2004
Pat Williams
ISBN 0-7573-0231-9
Издательство: Health Communications Inc. 2004
«Гений — это один процент вдохновения и девяносто девять процентов пота»
Томас Эдисон
В оригинале: "Genius is one per cent inspiration and ninety-nine per cent perspiration."
журнал Youth’s Companion, 1898
журнал Youth’s Companion, 1898
«Стратегия — это связующее звено между динамичной внешней средой и стабильной операционной системой организации»
Генри Минцберг
Минцберг Г. Менеджмент: природа и структура организаций / пер. с англ. О. Медведь. — М.: Альпина ПРО, 2021. ISBN 978−5-9614−7477−0
Mintzberg, Henry. Mintzberg on Management: Inside Our Strange World of Organizations. — New York: Free Press; London: Collier Macmillan, 1989. ISBN 0−02−921 371−1
Оригинал: Strategy can be seen as a mediating force between the dynamic environment and the stable operating system of the organization
Mintzberg, Henry. Mintzberg on Management: Inside Our Strange World of Organizations. — New York: Free Press; London: Collier Macmillan, 1989. ISBN 0−02−921 371−1
Оригинал: Strategy can be seen as a mediating force between the dynamic environment and the stable operating system of the organization
«Все десять ролей менеджера образуют целостную структуру, ни одну из них нельзя исключить без ущерба эффективности»
Генри Минцберг
Минцберг Г. Менеджмент: природа и структура организаций / пер. с англ. О. Медведь. — М.: Альпина ПРО, 2021. ISBN 978−5-9614−7477−0
Mintzberg, Henry. Mintzberg on Management: Inside Our Strange World of Organizations. — New York: Free Press; London: Collier Macmillan, 1989. ISBN 0−02−921 371−1
Mintzberg, Henry. Mintzberg on Management: Inside Our Strange World of Organizations. — New York: Free Press; London: Collier Macmillan, 1989. ISBN 0−02−921 371−1
«Менеджеры-новички не могут принимать эффективные решения до тех пор, пока не создадут сети деловых и личностных контактов»
Генри Минцберг
Минцберг Г. Менеджмент: природа и структура организаций / пер. с англ. О. Медведь. — М.: Альпина ПРО, 2021. ISBN 978−5-9614−7477−0
Mintzberg, Henry. Mintzberg on Management: Inside Our Strange World of Organizations. — New York: Free Press; London: Collier Macmillan, 1989. ISBN 0−02−921 371−1
Оригинал: In fact, this is a problem for the new person in a managerial position, since he or she cannot make effective decisions until the network of contacts has been… ation
Mintzberg, Henry. Mintzberg on Management: Inside Our Strange World of Organizations. — New York: Free Press; London: Collier Macmillan, 1989. ISBN 0−02−921 371−1
Оригинал: In fact, this is a problem for the new person in a managerial position, since he or she cannot make effective decisions until the network of contacts has been… ation
«Маркетинг — это гонка без финиша»
Филип Котлер
Котлер Ф. Маркетинг от, А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер: пер. с англ. — СПб.: Нева, 2003
Kotler, Philip. Marketing Insights from A to Z: 80 Concepts Every Manager Needs to Know. New Jersey: John Wiley & Sons, 2003. ISBN 0−471−26 867−4
Kotler, Philip. Marketing Insights from A to Z: 80 Concepts Every Manager Needs to Know. New Jersey: John Wiley & Sons, 2003. ISBN 0−471−26 867−4
«Маркетинг — это не искусство находить хитрые способы избавляться от того, что вы делаете. Это искусство создавать подлинную ценность для клиента»
Филип Котлер
Котлер Ф. Маркетинг от, А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер: пер. с англ. — СПб.: Нева, 2003
Kotler, Philip. Marketing Insights from A to Z: 80 Concepts Every Manager Needs to Know. New Jersey: John Wiley & Sons, 2003. ISBN 0−471−26 867−4
Kotler, Philip. Marketing Insights from A to Z: 80 Concepts Every Manager Needs to Know. New Jersey: John Wiley & Sons, 2003. ISBN 0−471−26 867−4
«Хорошие компании удовлетворяют потребности, великие создают рынки»
Филип Котлер
Цитата по: Crainer, S. The 75 Greatest Management Decisions Ever Made. Fine Communications, 2002
«Хорошая новость — маркетинг можно освоить за день. Плохая — мастерство требует всей жизни»
Филип Котлер
Котлер Ф. Маркетинг от, А до Я: 80 концепций, которые должен знать каждый менеджер / пер. с англ. А. Чех, Л. Царук, Т. В. Виноградова. — М.: Альпина Паблишер, 2012. — ISBN 978−5-9614−2369−3
Kotler, Philip. Marketing Insights from A to Z: 80 Concepts Every Manager Needs to Know. New Jersey: John Wiley & Sons, 2003. ISBN 0−471−26 867−4
Оригинал: The good news is that Marketing takes a day to learn. The bad news is that it takes a lifetime to master
Kotler, Philip. Marketing Insights from A to Z: 80 Concepts Every Manager Needs to Know. New Jersey: John Wiley & Sons, 2003. ISBN 0−471−26 867−4
Оригинал: The good news is that Marketing takes a day to learn. The bad news is that it takes a lifetime to master
«Если у тебя нет конкурентного преимущества, не ввязывайся в конкуренцию»
Джек Уэлч
Welch J. with Byrne J.A. Jack: Straight from the Gut. — New York: Warner Business Books, 2001.
Welch J., Byrne J.A. Джек Уэлч. Прямо в солнечное сплетение / пер. с англ. А. В. Ивановой. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 496 с. — ISBN 978-5-91657-945-3. Цитата в главе о стратегии GE (стр. 182–184)
Welch J., Byrne J.A. Джек Уэлч. Прямо в солнечное сплетение / пер. с англ. А. В. Ивановой. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2013. — 496 с. — ISBN 978-5-91657-945-3. Цитата в главе о стратегии GE (стр. 182–184)
«Когда что‑то действительно важно, ты делаешь это, даже если шансы против тебя»
Илон Маск
CBS News. 60 Minutes. Интервью "SpaceX: Entrepreneur’s race to space". 2012
«Неудача здесь возможна. Если у вас ничего не проваливается, значит, вы недостаточно изобретательны»
Илон Маск
Интервью Fast Company: Jennifer Reingold, “Hondas in Space”, Fast Company, 1 февраля 2005
«Люди работают лучше, когда понимают, какова цель и почему. Важно, чтобы по утрам им хотелось идти на работу и им было приятно работать»
Илон Маск
Harris P. Elon Musk: "I'm planning to retire to Mars" // The Guardian. 31 July 2010. (Interview)
«Только параноики выживают»
Энди Гроув
Grove A. S. Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company. — New York: Doubleday, 1996. — 240 с. — ISBN 0−385−48 266−3.
Гроув Э. С. Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания / пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 288 с. — ISBN 978−5-9614−5909−2
Гроув Э. С. Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания / пер. с англ. — М.: Альпина Паблишер, 2016. — 288 с. — ISBN 978−5-9614−5909−2
«Бизнес, в котором нет ничего, кроме денег — это плохой бизнес»
Генри Форд
Форд, Г. Моя жизнь, мои достижения / Генри Форд; [пер. с англ. Е. А. Бакушева]. — Москва: АСТ, 2019. ISBN 978−5-17−113 330−6
Ford, H., & Crowther, S. (1922). My Life and Work. Garden City, N.Y.: Garden City Publishing Co., Inc
Ford, H., & Crowther, S. (1922). My Life and Work. Garden City, N.Y.: Garden City Publishing Co., Inc
«Когда кажется, что весь мир настроен против тебя, помни, что самолет взлетает против ветра»
Генри Форд
Анонимная цитата, часто ошибочно приписываемая Генри Форду; ранняя фиксация — подпись в комиксе Country Parson (газета The Greensboro Record, 06.09.1955)
https://quoteinvestigator.com/2019/03/16/kite/
https://quoteinvestigator.com/2019/03/16/kite/
«Главное, что необходимо для появления хороших идей, — готовность и умение критически относиться к ним. Появление идей, их критика и отказ от них — важнейшие составляющие творческого процесса»
Альтшуллер
Поппер К. (в изложении Альтшуллера Г. С.): «Главное, что необходимо для появления хороших идей…» // Альтшуллер Г. С. Найти идею: Введение в ТРИЗ
https://www.litres.ru/book/genrih-altshuller-2/nayti-ideu-vvedenie-v-triz-teoriu-resheniya-izobretate-6 149 212/chitat-onlayn/?page=3
https://www.litres.ru/book/genrih-altshuller-2/nayti-ideu-vvedenie-v-triz-teoriu-resheniya-izobretate-6 149 212/chitat-onlayn/?page=3
«Можно сделать быстро, но плохо, а можно — медленно, но хорошо. Через некоторое время все забудут, что было быстро, но будут помнить, что было плохо. И наоборот»
Сергей Королёв
Российская академия наук. «115 лет назад родился легендарный Главный конструктор…» (публикация от 12.01.2022): «Можно сделать быстро, но плохо…»
«Сначала неизбежно идут: мысль, фантазия, сказка; за ними шествует научный расчёт, и уже, в конце концов, исполнение венчает мысль»
Константин Циолковский
Циолковский, Константин Эдуардович. Исследование мировых пространств реактивными приборами: (переиздание работ 1903 и 1911 гг. с некоторыми изменениями и дополнениями). — Калуга: 1-я Гостипография ГСНХ, 1926
«Если человек собьётся с пути, он уходит от счастья тем дальше, чем больше он увлекается погоней за ним»
Сенека
Сенека Младший. Диалоги (М.: Наука, 1977, пер. М. Л. Гаспарова) ближайший текст находится в трактате «О счастливой жизни» (De Vita Beata), раздел 1, стр. 45−46
Латинский оригинал: «…quo plus properabis, hoc magis aberres»
Латинский оригинал: «…quo plus properabis, hoc magis aberres»
«Если человек собьётся с пути, он уходит от счастья тем дальше, чем больше он увлекается погоней за ним»
Шерил Сандберг, COO Meta
Сандберг, Ш. Не бойся действовать: Женщины, работа и воля к лидерству / Шерил Сандберг; [пер. с англ. Н. Макаровой]. — Москва: Альпина Паблишер, 2014. ISBN 978−5-9614−4613−5
Sandberg, S. (2013). Lean In: Women, Work, and the Will to Lead. New York: Alfred A. Knopf. ISBN 978−385 349 949
Оригинал
"Trying to do it all and expecting that it all can be done exactly right is a recipe for disappointment. Perfection is the enemy"
Sandberg, S. (2013). Lean In: Women, Work, and the Will to Lead. New York: Alfred A. Knopf. ISBN 978−385 349 949
Оригинал
"Trying to do it all and expecting that it all can be done exactly right is a recipe for disappointment. Perfection is the enemy"
«Зачастую стабильность означает сужение возможностей для роста»
Шерил Сандберг, COO Meta
Сандберг, Ш. Не бойся действовать: Женщины, работа и воля к лидерству / Шерил Сандберг; [пер. с англ. Н. Макаровой]. — Москва: Альпина Паблишер, 2014. ISBN 978−5-9614−4613−5
Sandberg, S. (2013). Lean In: Women, Work, and the Will to Lead. New York: Alfred A. Knopf. ISBN 978−385 349 949
Оригинал
"Trying to do it all and expecting that it all can be done exactly right is a recipe for disappointment. Perfection is the enemy"
Sandberg, S. (2013). Lean In: Women, Work, and the Will to Lead. New York: Alfred A. Knopf. ISBN 978−385 349 949
Оригинал
"Trying to do it all and expecting that it all can be done exactly right is a recipe for disappointment. Perfection is the enemy"
«Вы никогда не найдете лучшего спарринг-партнера, чем невзгоды»
Голда Меир
Источник: Меир, Г. Моя жизнь: автобиография / Голда Меир; [пер. с англ. Р. Зерновой]. — Москва: Чейсов Ковчег, 1997. ISBN 5−88 531−002−3.
Оригинал: "You'll never find a better sparring partner than adversity."
Source: Meir, G. (1975). My Life. New York: G.P. Putnam’s Sons. ISBN 978−399 116 698.
Оригинал: "You'll never find a better sparring partner than adversity."
Source: Meir, G. (1975). My Life. New York: G.P. Putnam’s Sons. ISBN 978−399 116 698.
«Я словно капля воды на камне. Капля за каплей, капля за каплей, капля в одном и том же месте, я начинаю оставлять след в сердцах многих людей»
Ригоберта Менчу Тум
Menchú, Rigoberta. Crossing Borders. London/New York: Verso, 1998. ISBN 978−1 859 848 937
Менчу, Р. Я, Ригоберта Менчу / Ригоберта Менчу; [пер. с исп.]. — Москва: Прогресс, 1986
Оригинал: I am like a drop of water on a rock. After drip, drip, dripping in the same place, I begin to leave a mark, and I leave my mark in many people’s hearts
Менчу, Р. Я, Ригоберта Менчу / Ригоберта Менчу; [пер. с исп.]. — Москва: Прогресс, 1986
Оригинал: I am like a drop of water on a rock. After drip, drip, dripping in the same place, I begin to leave a mark, and I leave my mark in many people’s hearts
«Мне нужны люди, спорящие со мной. Это позволяет мне расти — я все время меняюсь»
Эли Визель
Wiesel, E. (2000). And the Sea Is Never Full: Memoirs, 1967−1999. New York: Alfred A. Knopf. ISBN 978−679 447 214
Визель, Эли. Рассыпанные искры / Эли Визель; [пер. с фр. Г. Аккерман и Е. Клоковой]. — Москва: Текст / Книжники, 2011. ISBN 978−5-7516−1011−1
Визель, Эли. Рассыпанные искры / Эли Визель; [пер. с фр. Г. Аккерман и Е. Клоковой]. — Москва: Текст / Книжники, 2011. ISBN 978−5-7516−1011−1
«Когда мера становится целью, она перестает быть хорошей мерой»
Чарльз Гудхарт
Статья "‘Improving ratings': audit in the British University system", European Review, Vol. 5, No. 3 (July 1997)
Оригинал: When a measure becomes a target, it ceases to be a good measure
Спиридонов, В. Ф. Психология решения задач и проблем / В. Ф. Спиридонов. — Москва: Генезис, 2006
Оригинал: When a measure becomes a target, it ceases to be a good measure
Спиридонов, В. Ф. Психология решения задач и проблем / В. Ф. Спиридонов. — Москва: Генезис, 2006
«Для благонамеренного человека лучшая политика — откровенность»
Мария Тенешева
Тенишева, М. К. Впечатления моей жизни. Воспоминания / М. К. Тенишева. — Москва: Захаров, 2002. ISBN 5−8159−0226−8
«Произведение оптимизма на знание — величина постоянная»
Лев Ландау
Ливанова, А. М. Ландау / Анна Ливанова. — 2-е изд., доп. — Москва: Знание, 1983. (Жизнь замечательных людей)
«Руководить — это значит не мешать хорошим людям работать»
Сергей Капица
«Всё простое — правда… Афоризмы и размышления П. Л. Капицы…» / сост. П. Е. Рубинин. — М.: Изд-во МФТИ, 1994. — ISBN 5−7417−0003−9
«Как это ни странно, людской разум превратил жизнь в вечную борьбу»
Сара Бернар
Bernhardt, Sarah. Ma double vie (Mémoires). Paris: Charpentier et Fasquelle, 1907
Бернар, Сара. Моя двойная жизнь. — Издательство "Северо-Запад", 1995. — ISBN 5−8352−0470−1
Бернар, Сара. Моя двойная жизнь. — Издательство "Северо-Запад", 1995. — ISBN 5−8352−0470−1
«Кто говорит на языке денег, будет понят в любой стране»
Афра Бен
Behn, Aphra. The Rover; or, The Banish’d Cavaliers. Part II — реплика Act III, Scene i.
Оригинал:
"Money speaks sense in a language all nations understand
Бен, А. Пьесы / Афра Бен; [пер. с англ.]. — Москва: Искусство, 1960
Оригинал:
"Money speaks sense in a language all nations understand
Бен, А. Пьесы / Афра Бен; [пер. с англ.]. — Москва: Искусство, 1960
«Подлинный маркетинг — это не искусство продавать то, что вы сделали, а знание, что нужно сделать»
Джей Конрад Левинсон
Оригинал на английском: «Marketing is not the art of finding clever ways to dispose of what you make. It is the art of creating genuine customer value.»
— Левинсон Д.К. Guerrilla Marketing: Secrets for Making Big Profits from Your Small Business. — 3rd ed. — Boston: Houghton Mifflin, 1998 (или 1999 в некоторых изданиях). — ISBN 0-395-90125-X. Цитата в главе 1, стр. 23–24.
Русское издание
Левинсон Д.К. Партизанский маркетинг. Простые способы получения больших прибылей при малых затратах / пер. с англ. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008. — 256 с. — ISBN 978-5-91657-485-2.
— Левинсон Д.К. Guerrilla Marketing: Secrets for Making Big Profits from Your Small Business. — 3rd ed. — Boston: Houghton Mifflin, 1998 (или 1999 в некоторых изданиях). — ISBN 0-395-90125-X. Цитата в главе 1, стр. 23–24.
Русское издание
Левинсон Д.К. Партизанский маркетинг. Простые способы получения больших прибылей при малых затратах / пер. с англ. — М.: Манн, Иванов и Фербер, 2008. — 256 с. — ISBN 978-5-91657-485-2.
«Люди меняются по двум причинам: или по первой, или по второй»
Стетхэм
Сборник афоризмов. Джейсон Стэтхэм. Самая большая книга цитат [Электронная книга]. — М.: Бомбора (Эксмо), 2025. — 384 с. — ISBN 978−5-04−222 215−3.