На нашем сайте мы используем куки (cookies), чтобы улучшать сайт и делать его удобнее для вашего пользования. Если хотите узнать какие именно файлы cookies мы используем — откройте нашу Политику обработки персональных данных. Продолжая использовать сайт, вы даёте согласие на обработку персональных данных в отношении использования куки (cookies). Про условия использования нашего сайта написано в Пользовательском соглашении.
Хорошо
Появились вопросы?
Задайте их напрямую нашему менеджеру
Управление командными процессами и фасилитация
Даже самую сложную техническую программу можно освоить. Но если при этом вы не умеете работать в команде, договариваться, планировать задачи — проект не случится вовремя и с ожидаемыми результатами. А может и вообще не случится.

ИКРА создала программу, которая готовит менеджеров к сложным управленческим решениям, переговорам и командному взаимодействию.
Для кого этот курс
Умение управлять кроссфункциональными процессами и проводить результативные встречи — ключевой навык для менеджеров на всех уровнях. Этот курс создан для тех, от кого зависит успех командной работы:
Топ-менеджеры компаний
Смогут управлять сложными групповыми решениями, запускать масштабные изменения, преодолевая сопротивление и повышая вовлечённость коллег.
Тимлиды и руководители
Научатся организовывать рабочие встречи для принятия сложных решений без бесконечных споров и «разбора полетов», а также улучшать процессы и налаживать обмен знаниями между отделами.
Продуктовые и проектные менеджеры
Станут эффективнее работать со стейкхолдерами проектов, выстраивать доверительное общение со сложными заказчиками и внутренними клиентами.
Что особенного в программе
  • Вы освоите 30+ инструментов управления групповой динамикой, которые прошли отбор. Какой? 16 лет опыта ИКРЫ и сотни реальных сессий для крупнейших компаний в разных отраслях. Мы видели, что работает на самом деле в условиях давления, сжатых сроков и сложных стейкхолдеров — именно эти инструменты ждут вас.
  • Мы добавили приёмы из креативных методологий CRAFT и латерального мышления, которые адаптировали под задачи фасилитации и управления групповой динамикой.
  • Это один из самых практикоориентированных очных курсов ИКРЫ ещё и усиленный экспертизой практикующих фасилитаторов.
Как проходит обучение
Очный формат
Управление групповой динамикой требует живой практики. Вы видите невербалику, чувствуете энергию группы, учитесь мгновенно реагировать на изменения атмосферы. Это невозможно полноценно смоделировать онлайн.
Командная работа
Каждая практика — это решение реальной задачи (планирование проекта, конфликт, генерация идей, принятие решения). Работая в команде вы получите десятки попыток, обратную связь от коллег и кураторов, научитесь гибко подбирать инструмент под конкретную ситуацию и состав группы.
Онлайн в онлайн
Одно занятие курса проходит полностью в дистанционном формате в Zoom, имитируя управление онлайн-встречами. Вы сразу окажетесь в цифровой среде, будете учиться удерживать внимание, работать с тишиной, использовать виртуальные доски для совместной работы и управлять «параллельными чатами».
Тарифы
если вы юрлицо и отправляете на обучение сотрудников
Представляю компанию
Очно
14 февраля — 7 марта
85 000 руб.
97 000 руб.
Повышение цены 13.01
Одним платежом
если вы самостоятельно оплачиваете обучение
73 000 руб.
90 000 руб.
14 февраля — 7 марта
Очно
Повышение цены 13.01
14 февраля — 7 марта
Очно
Повышение цены 13.01
от 12 166 руб.
в месяц при рассрочке на 6 месяцев
если вы хотите оплатить обучение частями
Возьму в рассрочку
Программа
33 академ. часа
Что вы сможете после курса
  • Преодолеть сопротивление команды при запуске новых идей или изменений.
  • Гарантировать результат любой командной встречи — офлайн или онлайн.
  • Превратить разрозненные мнения в согласованные и реалистичные планы.
  • Прекратить тратить время на бесконечные и безрезультатные обсуждения.
  • Наладить конструктивный диалог с самыми сложными стейкхолдерами.
  • Вывести командную генерацию идей за рамки привычных шаблонов.
  • Преодолеть сопротивление команды при запуске новых идей или изменений.
  • Превратить разрозненные мнения в согласованные и реалистичные планы.
  • Наладить конструктивный диалог с самыми сложными стейкхолдерами.
  • Гарантировать результат любой командной встречи — офлайн или онлайн.
  • Прекратить тратить время на бесконечные и безрезультатные обсуждения.
  • Вывести командную генерацию идей за рамки привычных шаблонов.
Куратор курса
Антон Лебедев-Романов
Куратор ИКРЫ, образовательный геймдизайнер и фасилитатор
Разрабатывал и проводил деловые игры, внедрял игровые подходы для Сбера, QIWI, PMI, ВТБ, Альфабанка, Т-Банка, Raiffeisen, x5 Retail Group и других брендов.
Илья Набоких
Куратор ИКРЫ, фасилитатор, методист
Фасилитировал различные типы встреч — от деловых игр на 300 человек до стратегических сессий топ-менеджмента. Работал на проектах для СБЕР, Х5, Johnson & Johnson, Валента Фарм, Сибур и др.
Евгений Личкин
Куратор ИКРЫ, методист Центрального Университета, преподаватель и автор материалов по английскому языку
Разрабатывал концепции, проводил и фасилитировал образовательные события для «Школа Росатома», ТАТНЕФТЬ, ММСО, «Сахалинская Энергия», Департамент Образования и Науки Москвы, ИТНШ, Trendy English.
Юлия Иванова
Куратор Икры, педагогический дизайнер, бизнес-тренер и фасилитатор
Запускала программы обучения и проводила тренинги для METRO, CHANEL, MULTON partners.
Фасилитировала сессии для ITMS, TATNEFT, Flowwow и др.
Павел Локтаев
Куратор ИКРЫ, ведущий креативных и стратегических сессий
Помогает командам создавать и приоритизировать гипотезы для развития бизнеса. Работал с МТС, Ozon, BCG, Яков и Партнеры, СберМаркет, А К Барс Банк, Multon, Улыбка Радуги, JTI, СберСтрахование и т. д.
Выпускников этого курса мы привлекаем на корпоративные программы ИКРЫ в качестве фасилитаторов. Да-да, и оплачиваем эту работу.

Отличная возможность попробовать новые навыки на практике и пополнить своё портфолио кейсами с крупными компаниями.
Часто задаваемые вопросы
Остались вопросы?
Задайте их нашему менеджеру, выберите комфортный способ связи, и мы скоро вернёмся!