Получите консультацию
Хотите обсудить вашу задачу — кратко расскажите о ней, мы свяжемся и поможем подобрать решение.
Заполните форму
На нашем сайте мы используем куки (cookies), чтобы улучшать сайт и делать его удобнее для вашего пользования. Если хотите узнать какие именно файлы cookies мы используем — откройте нашу Политику обработки персональных данных. Продолжая использовать сайт, вы даёте согласие на обработку персональных данных в отношении использования куки (cookies). Про условия использования нашего сайта написано в Пользовательском соглашении.
Карты ТРИЗ: 40 приёмов разрешения противоречий
Набор из 40 разных подходов для активации креативного мышления и поиска решений для задач бизнеса, работы и повседневной жизни.
Карты разрешения противоречий — это набор методик, принципов из теории решения изобретательских задач (ТРИЗ), разработанных Г. С. Альтшуллером для системного подхода к решению задач.
Зачем нужны карты ТРИЗ?
Они пригодятся в ситуациях, когда нужно найти нетривиальные подходы к задачам, которые кажутся неразрешимыми.
В бизнесе приёмы помогут вашей компании решить проблемы, которые мешают развитию или увеличению эффективности работы.
Вы сможете рационально использовать ресурсы, выйти на другой уровень инноваций и повысить конкурентоспособность на рынке.
В бизнесе приёмы помогут вашей компании решить проблемы, которые мешают развитию или увеличению эффективности работы.
Вы сможете рационально использовать ресурсы, выйти на другой уровень инноваций и повысить конкурентоспособность на рынке.
Как появился этот продукт?
Генрих Альтшуллер разработал 40 приёмов решения противоречий на основе многолетнего анализа патентов и научной литературы. Прежде всего они предназначались для устранения технических противоречий.
Мы в ИКРЕ адаптировали эти методы и сделали их более универсальными для применения как в бизнесе, так и для решения личных и рабочих задач.
Разработчики карт ТРИЗ:
Андрей Стифеев, Павел Локтаев, Павел Бородин
Мы в ИКРЕ адаптировали эти методы и сделали их более универсальными для применения как в бизнесе, так и для решения личных и рабочих задач.
Разработчики карт ТРИЗ:
Андрей Стифеев, Павел Локтаев, Павел Бородин
В чём преимущества?
-
Проверенная эффективностьЭти приёмы подтверждены десятилетиями исследований, реальными кейсами и продолжают оставаться актуальными в сфере бизнеса. -
Универсальность решенийВерсия карт ИКРЫ подходит для любой сферы, где присутствуют сложные задачи и возникают противоречия: от маркетинга до оптимизации бизнес-процессов. -
Простота в использованииКарточный формат позволяет легко понять, как работают приёмы, и быстро применить их на практике. -
Развитие креативного мышленияВ отличие от теоретических курсов или книг карты позволяют развивать навыки решения противоречий и генерации идей сразу на ваших рабочих задачах. -
Практическая применимостьМетодисты ИКРЫ разработали карты таким образом, чтобы вы могли использовать их без специальной подготовки и предварительного погружения в теоретический материал. -
Доступность и понятностьМы адаптировали сложные технические понятия, сформулировали примеры и описали принципы приёмов, а также алгоритм работы с противоречиями простым и понятным языком.
Для кого эти карты?
Эти карты подходят тем, кто хочет развивать своё творческое мышление, искать инновационные подходы и решения возникающих проблем в разных аспектах жизни и работы.
- Предприниматели и владельцы бизнесакоторые хотят создать культуру инноваций и использовать новые подходы для развития бизнеса
- Менеджеры и руководителикоторым нужно повысить эффективность работы команды в решении организационных и производственных задач
- Маркетологи и креаторыкоторые работают со сложными рынками и аудиториями и сталкиваются с противоречиями в коммуникационных задачах
- Специалисты всех уровнейкоторые ищут новые способы в решении профессиональных задач и разрешения потенциальных проблемных зон
Что входит в набор?
40 карт приёмов разрешения противоречий
Дополнительные карты разрешения противоречий
Алгоритм работы с таблицей и примерами использования приёмов в жизни и бизнесе
Инструкция по работе с картами и алгоритмом решения противоречий (фото инструкции)
Онлайн-таблица устранения технических противоречий по подбору подходящих приёмов
Кто такой Генрих Альтшуллер?
- Изобретатель и писатель-фантаст
- Изобрёл пистолет-огнемёт, скафандр, катер с ракетным двигателем и ТРИЗ
- Основал и возглавил первое в СССР Общество изобретателей
- Исследовал более 40 тысяч патентов и научных работ
- Описал 76 стандартов решения изобретательских задач
- Вывел 8 законов развития систем
Генрих Саулович Альтшуллер стремился обеспечить инженеров и разработчиков надёжным инструментом, способным значительно повысить их креативность и продуктивность в разработке новых технических решений.
В центре его внимания всегда было изучение процессов и методов, которыми изобретатели приходили к своим решениям.
Он искал закономерности, которые можно было бы использовать для обучения эффективному и системному поиску решений.
В центре его внимания всегда было изучение процессов и методов, которыми изобретатели приходили к своим решениям.
Он искал закономерности, которые можно было бы использовать для обучения эффективному и системному поиску решений.
Алгоритм разрешения противоречий и таблица для подбора приёмов
Процесс поиска решений можно сделать простым и эффективным, если следовать определённой последовательности шагов:
Определите проблему и сформулируйте противоречие
1
Подберите подходящий приём, принцип для разработки решения
2
Адаптируйте и внедрите выбранные решения в контекст вашей задачи
3
Как один из вариантов работы с приёмами можно использовать таблицу устранения технических противоречий
В ней перечислены типовые конфликтные характеристики системы и номера приёмов для преодоления возникших конфликтов.
Согласно ТРИЗ, противоречие возникает в ситуации, когда улучшение одного параметра системы приводит к к ухудшению другого.
Скачать:
Таблица помогает быстро определить возможные направления решения проблемы, избежав длительного подбора приёмов, и сокращает время необходимое для разработки идей.
При работе с ней ориентируйтесь на вертикальный и горизонтальный ряды.
В первом указаны технические характеристики, которые необходимо улучшить или преобразовать.
В горизонтальном ряду перечислены характеристики, которые ухудшаются при попытке улучшения первых.
В результате происходит пересечение в конкретной ячейке, которая предлагает рекомендованные приёмы, принципы для решения возникшего противоречия.
Корпоративные программы с ИКРОЙ для бизнеса
Мы можем провести для компаний корпоративную программу по ТРИЗ и другим креативным методологиям для решения текущих задач бизнеса.
Вы не только освоите философию и принципы ТРИЗ, но и научитесь использовать эти приёмы и другие инструменты для решения ваших реальных профессиональных задач.
Вы не только освоите философию и принципы ТРИЗ, но и научитесь использовать эти приёмы и другие инструменты для решения ваших реальных профессиональных задач.
Заполните форму для выставления счета
Заполните форму
Мы свяжемся с вами для уточнения деталей